Entreprises

Réussir sa prise de poste comme manager

Passer d'expert à manager est l'une des transitions les plus exigeantes d'une carrière. Cette formation aide les nouveaux responsables à trouver leur posture, construire leur légitimité et éviter les pièges les plus fréquents des premiers mois. Les participants repartent avec des outils concrets pour instaurer un cadre de travail clair, créer rapidement une relation de confiance avec leur équipe et prendre leurs premières décisions avec assurance.

Label EDUQUA — qualité suisse pour la formation continue

Label de qualité suisse pour les établissements de formation continue

Sur mesure

Une formation pensée pour vos équipes

Contenu, format et lieu adaptés à votre contexte. Parlons de vos objectifs et construisons ensemble le programme adapté.

Nous contacter Prendre RDV

Pour aller plus loin

Formations similaires

Certificat

Conduire une équipe vers la performance

Animer une équipe ne consiste pas uniquement à répartir des tâches. Cette journée donne aux managers les clés pour créer une dynamique collective performante, clarifier les rôles, fixer des objectifs mobilisateurs et favoriser la responsabilisation. Les participants découvrent comment développer l'autonomie, renforcer l'engagement et construire une culture de collaboration tournée vers les résultats.

Certificat

Mener les conversations qui comptent

Recadrage, gestion d'une baisse de performance, annonce difficile ou entretien sensible : certaines discussions sont souvent repoussées alors qu'elles conditionnent la qualité du management. Cette journée permet d'aborder ces conversations avec méthode, sérénité et professionnalisme. Les participants développent leur capacité à préparer les entretiens, gérer les émotions et trouver un équilibre entre exigence et bienveillance.

Certificat

Développer l'autonomie de son équipe

Un manager performant ne cherche pas à tout contrôler, mais à faire grandir ses collaborateurs. Cette formation propose des outils concrets pour déléguer efficacement, responsabiliser les équipes et accompagner la montée en compétences. Les participants apprennent à adapter leur niveau de soutien en fonction de la maturité de leurs collaborateurs et à créer les conditions d'une autonomie durable.